Goraj.com - Project Management | Dostarczymy ludzi do Twoich projektów

Usługi

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Dla naszych klientów dostarczamy ludzi do projektów:
Project Managerów, Scrum Masterów, Senior Project Managerów, osoby do wsparcia projektów (PMO).

Każdego klienta obejmujemy darmową diagnozą potrzeb, dzięki której skutecznie odpowiadamy na potrzeby konkretnego projektu lub branży, a w trakcie współpracy, dostarczamy wsparcie jakościowe, aby zmaksymalizować szanse nowej osoby na stanowisku i sukcesu całego projektu.

Rekrutacja

Polega na tym, że rekrutujemy dla Ciebie pracownika do Twojego projektu.

Kiedy warto?

Gdy potrzebujesz kogoś na stałe, ale możesz trochę poczekać,
Gdy w organizacji jest więcej projektów i pomysł jak rozwijać potencjał pracowników w tym obszarze,
Gdy jest strategia rozwoju organizacji.

Kiedy się opłaca?

Długoterminowo.

Czas realizacji

Zazwyczaj kilka tygodni.

Sposób rozliczenia

30% przed, 70% po zatrudnieniu.

Outsourcing

Polega na tym, że nasz pracownik prowadzi lub wspiera Twój projekt.

Kiedy warto?

Gdy potrzebujesz kogoś na już i nie chcesz otwierać etatu,
Gdy nie ma potrzeby zatrudniania na pełny wymiar czasu pracy,
Gdy jest jeden konkretny projekty do wykonania i nie wiadomo czy potem będzie budżet.

Kiedy się opłaca?

Krótkoterminowo.

Czas realizacji

Zazwyczaj kilka dni.

Sposób rozliczenia

Ilość przepracowanych dni.

Kompetencje

Trzy poziomy w ofercie

Dostarczamy pełny wachlarz kompetencji project management w oparciu o model trzech poziomów mistrzostwa.

Junior

Junior Project Manager,
Project Support Officer,
Asystent Project Managera.

Młody, dynamiczny i ambitny człowiek, który wspiera organizacje projektowe. Współpracuje przy małych projektach lub elementach większych projektów. Działa sprawnie i rozwiązuje problemy w zakresie przyznanych kompetencji.

Doświadczenie projektowe

1-5 lat

Poziom certyfikatów

CAPM,
PRINCE2-Foundation,
AgilePM-Foundation,
IPMA-D.

Specjalista

Project Manager,
Scrum Master.

Specjalista ze znacznym doświadczeniem w zarządzaniu projektami w tym branżowymi. Potrafi inicjować, planować i realizować samodzielnie projekty zgodnie z uzgodnionymi celami.

Doświadczenie projektowe

5-10 lat

Poziom certyfikatów

PMP,
PRINCE2-Practitioner,
AgilePM-Practitioner,
IPMA-C,
Scrum.org: PSM-I.

Senior

Senior Project Manager,
Program Manager,
Agile Coach.

Mistrz zarządzania projektami. Posiada bardzo duże doświadczenie w dziedzinie oraz kompetencje w zakresie dużych projektów lub programów. Jest w stanie zaplanować, uruchomić i zarządzić złożonymi projektami i programami, w tym również branżowymi.

Doświadczenie projektowe

10+ lat

Poziom certyfikatów

PgMP,
PfMP,
PRINCE2-Practitioner,
IPMA-B,
IPMA-A,
Scrum.org: PSM-II.

Od czego zacząć?

Jak pracujemy?

Pracę z klientem opieramy
na trzech sprawdzonych krokach

Diagnoza

Sprawdzimy zarządzanie projektami w Twojej firmie aby znaleźć najlepsze rozwiązania w zakresie ludzi, procesów, zasobów, narzędzi oraz rezultatów.

Wsparcie

Wesprzemy Twój projekt w dowolnej fazie aby zapewnić jego sukces, jednocześnie usprawnić organizację oraz pozwolić Twoim ludziom skupić się na priorytetach.

Ewolucja

Przeprowadzimy ewolucję kultury zarządzania projektami w Twojej firmie, aby trwale zapewnić wzrost doskonałości w projektach, oraz przewagę konkurencyjną firmy.

Od czego zacząć?

Bezpłatny audyt

Od czego zacząć?

Jeśli potrzebujesz ludzi do projektów, to skontaktuj się z nami. Przeprowadzimy bezpłatną diagnozę potrzeb, abyśmy mogli zaproponować dla Ciebie najlepsze rozwiązanie.

Anna Stradomska

OUTSOURCING MANAGER

mail: anna.stradomska@goraj.com
tel: +48 606 406 883

O nas

W ciągu ostatnich lat pracy wiele razy zetknęliśmy się ze specyficznymi projektami, które dały nam nieźle w kość, ale pozostawiły duży bagaż doświadczeń.

Być może jesteśmy masochistami lub po prostu pasjonatami, bo cały czas nie chce nam się to znudzić i wypatrujemy kolejnego wyzwania, nowego ciekawego projektu.

Nasze doświadczenie pokazuje, że sukces w zarządzaniu projektami zależy w głównej mierze od przydzielonych ludzi (kompetencje, motywacja) oraz ustalonych procesów (metodyki i narzędzia). Nauczyliśmy się budować kulturę projektową i zwycięskie zespoły. Wiemy, że to się nie wydarza z dnia na dzień i wymaga ciężkiej pracy u podstaw.

W swej pracy czerpiemy ze wszystkich wiodących organizacji promujących project management takich jak: PMI, PRINCE2, IPMA, AgilePM, Scrum.org. Dzięki temu mamy pogląd, które połączenie tych metodyk będzie dla Ciebie najlepsze. Bo ostatecznie to ma być Twój projekt i Twoja unikatowa metoda osiągnięcia sukcesu w projekcie!