Usługi
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Dla naszych klientów dostarczamy ludzi do projektów:
Project Managerów, Scrum Masterów, Senior Project Managerów, osoby do wsparcia projektów (PMO).
Każdego klienta obejmujemy darmową diagnozą potrzeb, dzięki której skutecznie odpowiadamy na potrzeby konkretnego projektu lub branży, a w trakcie współpracy, dostarczamy wsparcie jakościowe, aby zmaksymalizować szanse nowej osoby na stanowisku i sukcesu całego projektu.
Potrzeby
Główne oczekiwania naszych klientów
Szybsze uruchomienie nowego projektu
Poprawa jakości w projekcie
Odciążenie Project Managera
Dostarczenie Project Managera do nowego projektu
Wdrożenie metodyki zarządzania projektami
Poprawa zwinności projektów
Uruchomienie PMO
Rozwiązania
Nasze usługi dostarczamy w dwóch elastycznych formach
Rekrutacja
Polega na tym, że rekrutujemy dla Ciebie pracownika do Twojego projektu.
Kiedy warto?
- Gdy potrzebujesz kogoś na stałe, ale możesz trochę poczekać,
- Gdy w organizacji jest więcej projektów i pomysł jak rozwijać potencjał pracowników w tym obszarze,
- Gdy jest strategia rozwoju organizacji.
Kiedy się opłaca?
Długoterminowo.
Czas realizacji
Zazwyczaj kilka tygodni.
Sposób rozliczenia
30% przed, 70% po zatrudnieniu.
Outsourcing
Polega na tym, że nasz pracownik prowadzi lub wspiera Twój projekt.
Kiedy warto?
- Gdy potrzebujesz kogoś na już i nie chcesz otwierać etatu,
- Gdy nie ma potrzeby zatrudniania na pełny wymiar czasu pracy,
- Gdy jest jeden konkretny projekty do wykonania i nie wiadomo czy potem będzie budżet.
Kiedy się opłaca?
Krótkoterminowo.
Czas realizacji
Zazwyczaj kilka dni.
Sposób rozliczenia
Ilość przepracowanych dni.
Kompetencje
Trzy poziomy w ofercie
Dostarczamy pełny wachlarz kompetencji project management w oparciu o model trzech poziomów mistrzostwa.
Junior
Junior Project Manager,
Project Support Officer,
Asystent Project Managera.
Młody, dynamiczny i ambitny człowiek, który wspiera organizacje projektowe. Współpracuje przy małych projektach lub elementach większych projektów. Działa sprawnie i rozwiązuje problemy w zakresie przyznanych kompetencji.
Doświadczenie projektowe
1-5 lat
Poziom certyfikatów
CAPM,
PRINCE2-Foundation,
AgilePM-Foundation,
IPMA-D.
Specjalista
Project Manager,
Scrum Master.
Specjalista ze znacznym doświadczeniem w zarządzaniu projektami w tym branżowymi. Potrafi inicjować, planować i realizować samodzielnie projekty zgodnie z uzgodnionymi celami.
Doświadczenie projektowe
5-10 lat
Poziom certyfikatów
PMP,
PRINCE2-Practitioner,
AgilePM-Practitioner,
IPMA-C,
Scrum.org: PSM-I.
Senior
Senior Project Manager,
Program Manager,
Agile Coach.
Mistrz zarządzania projektami. Posiada bardzo duże doświadczenie w dziedzinie oraz kompetencje w zakresie dużych projektów lub programów. Jest w stanie zaplanować, uruchomić i zarządzić złożonymi projektami i programami, w tym również branżowymi.
Doświadczenie projektowe
10+ lat
Poziom certyfikatów
PgMP,
PfMP,
PRINCE2-Practitioner,
IPMA-B,
IPMA-A,
Scrum.org: PSM-II.
Bezpłatny audyt
Od czego zacząć?
Jeśli potrzebujesz ludzi do projektów, to skontaktuj się z nami. Przeprowadzimy bezpłatną diagnozę potrzeb, abyśmy mogli zaproponować dla Ciebie najlepsze rozwiązanie.
Nasi klienci
O nas
W ciągu ostatnich 15 lat pracy wiele razy zetknęliśmy się ze specyficznymi projektami, które dały nam nieźle w kość, ale pozostawiły duży bagaż doświadczeń.
Być może jesteśmy masochistami lub po prostu pasjonatami, bo cały czas nie chce nam się to znudzić i wypatrujemy kolejnego wyzwania, nowego ciekawego projektu.
Nasze doświadczenie pokazuje, że sukces w zarządzaniu projektami zależy w głównej mierze od przydzielonych ludzi (kompetencje, motywacja) oraz ustalonych procesów (metodyki i narzędzia). Nauczyliśmy się budować kulturę projektową i zwycięskie zespoły. Wiemy, że to się nie wydarza z dnia na dzień i wymaga ciężkiej pracy u podstaw.
W swej pracy czerpiemy ze wszystkich wiodących organizacji promujących project management takich jak: PMI, PRINCE2, IPMA, AgilePM, Scrum.org. Dzięki temu mamy pogląd, które połączenie tych metodyk będzie dla Ciebie najlepsze. Bo ostatecznie to ma być Twój projekt i Twoja unikatowa metoda osiągnięcia sukcesu w projekcie!
Błażej Goraj
CEO Goraj.com
Kontakt
Zacznijmy nowy rozdział. Skontaktuj się z nami:
Przemysłowa 39,
61-541 Poznań
+48 61 631 11 46
biuro@goraj.com
Zapoznaj się z zasadami przetwarzania danych osobowych. Kliknij tutaj