Wizja

Pragniemy, aby Goraj.com był zaufanym partnerem w dostarczaniu Twoich projektów. Zrobimy wszystko, żeby przynosiły one prawdziwą wartość dla biznesu i dawały satysfakcję wszystkim zaangażowanym ludziom.


Misja

Wspieramy firmy w osiąganiu doskonałości projektowej. Znajdujemy optymalne połączenia pomiędzy ludźmi, procesami oraz narzędziami. Nasze programy wsparcia przynoszą unikalne korzyści poprzez cztery bazowe aspekty: dynamizmu, porządku, satysfakcji oraz wiedzy.

Programy wsparcia biznesu

wiedza projektowa

Świadomość


Cele:
Ugruntowanie wiedzy projektowej
Poznanie najlepszych praktyk
Przygotowanie do certyfikacji


Forma:
Szkolenia
Warsztaty

porządek w zarządzaniu projektami

Porządek


Cele:
Sprawne i przejrzyste procesy
Sprawniejsza komunikacja
Narzędzia dostosowane do potrzeb


Forma:
Outsourcing PMO
Narzędzia PM

dynamika zespołu

Dynamika


Cele:
Szybsze rezultaty projektów
Zwinne projekty (Agile, Scrum)
Lepsze wykorzystanie zasobów


Forma:
Agile
Interim Management

satysfakcja w pracy zespołowej

Satysfakcja


Cele:
Zadowoleni pracownicy
Mniejsza rotacja kadr
Zintegrowany zespół


Forma:
Coaching
Mentoring

 

Jak wygląda
proces współpracy?

Proces współpracy

Pracę z klientem opieramy na trzech sprawdzonych krokach:

Proces współpracy

Pracę z klientem opieramy na trzech sprawdzonych krokach:

Ostatnio na blogu

Październik 13, 2017
Palone pieniądze

Szkolisz pracowników czy palisz swoje pieniądze?

A może jedno i drugie?         Od 15 lat pracuję z firmami w […]
Czerwiec 30, 2017
Błażej Goraj na Scrum Days

Dlaczego warto pojechać na ScrumDays?

Dlaczego warto pojechać na ScrumDays? Kolejny raz miałem okazję uczestniczyć w konferencji ScrumDays w Warszawie. Oprócz […]
Maj 28, 2017
Mindfullness

Czy Mindfulness jest uwarunkowany kulturowo?

Czy Mindfulness jest uwarunkowany kulturowo? To były zajęcia wieńczące cykl warsztatów z zarządzania projektami dla studentów […]
Kwiecień 4, 2017
szkolenie w firmie budowlanej

Czy firma budowlana może być Agile?

Czy firma budowlana może być Agile? Zarządzanie projektem w branży budowlanej przeważnie odbywa się w klasyczny […]
Marzec 22, 2017
Błażej Goraj z ambasadorem Polski w Australii

Czy w Australii robią to inaczej?

Czy w Australii robią to inaczej? Poszukując inspiracji w zarządzaniu projektami na innych rynkach, wybrałem się […]
Styczeń 11, 2017
zajęcia na uczelni - czynnik ludzki

Dlaczego w projektach tak ważny jest czynnik ludzki?

Dlaczego w projektach tak ważny jest czynnik ludzki? W lutym odbyła się inauguracja naszego nowego programu […]

Klienci

  • Ivan Prozorovschi
    W roku 2017 uczęszczałem na kursy z zarządzania projektami. Pan Błażej Goraj (który prowadził kursy) zafascynował mnie extremalnie praktycznym podejściem do tematu, tak aby trafić w samo sedno sprawy. Był bardzo komunikatywny i otwarty w stosunku do studentów. Zorganizował dla nas ćwiczenie/symulację - "Dylemat więzienia" - aby podkreślić znaczenie komunikacji i przywództwa w zarządzaniu projektem. Było to dla mnie ciekawe doświadczenie. Polecam Pana Błażeja Goraja jako bardzo skutecznego mentora.
    Ivan Prozorovschi
    Poznań University of Economics and Business
  • Aleksandra Zagozdon
    Z przyjemnością uczestniczyłam w wykładach prowadzonych przez Błażeja, podczas podyplomowych studiów Zarządzania Projektami w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Bardzo charakterystyczne dla Błażeja jest nie tylko bycie profesjonalnym, ale bardzo pozytywne nastawienie do słuchaczy. Wykłady odbywają się w sposób niekonwencjonalny, co pozwala słuchaczowi lepiej zrozumieć temat. Bardzo ważne jest to, że Błażej dzieli się nie tylko wiedzą książkową, ale i praktycznymi doświadczeniami biznesowymi. Dlatego jego zajęcia są bardzo przydatne, inspirujące i motywujące. Mogę w pełni polecić Błażeja jako świetnego trenera i wykładowcę.
    Aleksandra Zagozdon
    Partner finansowy w GSK
  • Agata Cieślińska
    Miałam przyjemność jako student, uczestniczyć w zajęciach z Zarządzania Projektami na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, które prowadził Pan Goraj. Podczas sesji zawsze miał bardzo pozytywne podejście do studentów i wyraźnie wyjaśniał moduły kursu. Tematy zostały przedstawione w sposób praktyczny, z wieloma realnymi przykładami biznesowymi i studiami przypadków. Końcowy projekt, przygotowywany przez studentów, podsumowywał różne etapy planowania i zarządzania projektem, wraz z konstruktywnymi uwagami udzielonymi przez Pana Goraja. Mogę w pełni polecić go jako świetnego wykładowcę i mentora.
    Agata Cieślińska
    SEO Intern w FlixBus
  • Maciej Zboina
    Błażej był naprawdę inspirującym liderem i mentorem zespołu project i program manager’ów. Skoncentrowany na celach i zobowiązaniach wobec klientów, pomagał w rozwiązywaniu eskalacji i znajdował rozwiązania dla bardzo złożonych problemów. Miałem przyjemność pracować w zespole zarządzanym przez firmę Błażeja, gdzie mieliśmy bardzo dużo możliwości rozwoju i wyzwań. Błażej był postrzegany jako entuzjastyczny profesjonalista, pomocny przy rozwiązywaniu złożonych problemów w wymagających środowiskach. To był bardzo ciekawy czas i dużo się od niego nauczyłem.
    Maciej Zboina
    Project Manager | PMP
  • Krzysztof Nowaczyk
    W HP miałem okazję współpracować z Błażejem kilka lat temu. Błażej jest jednym z najlepszych menadżerów jakich kiedykolwiek poznałem. Jest znany ze swojej inteligencji, etyki pracy i pozytywnej postawy. Koncentruje się na pracy grupowej i zdrowym przywództwie. No co dzień jest zmotywowany i bardzo dba o szczegóły. Muszę przyznać, że jest osobą wysoko wykwalifikowaną w zarządzaniu zasobami i obszarze zarządzania projektami/programami. Błażej wykazał się pełnym zaangażowaniem od samego początku do końca naszych relacji biznesowych. Był znany jako lider od transformacji i usług projektowych. Jest bardzo dobrze zorganizowany i wyjątkowo kompetentny, jego zdolności analityczne są doskonałe. Jego wielką zdolnością jest samodzielna praca w sposób wielozadaniowy, aby zapewnić terminowe wypełnienie obowiązków. Błażej jest cennym menadżerem zespołu, zawsze chciał oferować pomoc i dzielić się swoją wiedzą z innymi. Ze względu na jego dobrą postawę, zaangażowanie i wielki potencjał, zdecydowanie polecam go jako Szefa Zespołu i Dyrektora jakiejkolwiek organizacji.
    Krzysztof Nowaczyk
    Transition & Transformation Manager
  • Michał Malinowski
    Miałem okazję pracować z Błażejem przez pięć lat, gdzie pełnił obowiązki dyrektora w zakresie Transformacji i Usług Projektowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Udało mu się zbudować zespół, który skutecznie realizował projekty tranzycji i transformacji. Wykazał solidne zrozumienie organizacji i procesów, aby to osiągnąć. Błażej zawsze stara się wykonać powierzone zadanie i zrobić to dobrze. Jest staranny w zakańczaniu zadań i zarządzaniu planem, który jest wrażliwy na terminy. Jest niezwykle entuzjastycznie nastawiony do pracy, zarażając współpracowników energią, przez co nauka staje się prosta i łatwa do zapamiętania. Jego styl prezentacji jest otwarty i zachęca do zadawania pytań. Jest inteligentny, metodyczny, zorganizowany, a przy tym bardzo charyzmatyczny. Ktoś z kim pracuje się bardzo pozytywnie.
    Michał Malinowski
    Project Management, Transition and Transformation Professional, PMP, ITIL
  • Bartłomiej W
    Utalentowany manager, który jest również trenerem i mentorem. Miałem przyjemność współpracować z Błażejem przez ponad 4 lata. Stworzył przestrzeń do wzrostu, gdzie można było opanować umiejętności z różnych obszarów PM. Jednym z kluczowych elementów była budowa ducha pracy, kultury współpracy i wymiany wiedzy. Wymagający kierownik, który osiągał najlepsze rezultaty, zawsze na czas i w najwyższej jakości. Jako manager zespołu lub manager programu, Błażej jest najlepszym wyborem.
    Bartłomiej W.
    Program Manager at IBM Global Technology Services
  • krzysztof zawadzki
    Błażej był świetnym managerem w aspekcie zarządzania ludźmi (regularne, konstruktywne informacje zwrotne dostarczane pracownikom, troszczył się o zachowanie work-life balance), a także z punktu widzenia portfolio merytorycznego zarządzania projektami IT. Udało mu się stworzyć nową organizację Transition and Transformation Managers, które sprawiło, że pod jego przywództwem przeprowadziliśmy kilka skutecznych tranzycji i transformacji w centrach Europy Środkowej dla HP. Zawsze chętnie wspierał w rozwiązywaniu trudnych kwestii związanych z eskalacją w programach i przywracaniu ich do zdrowego stanu, wykazywał się przy tym silnymi umiejętnościami przywódczymi. Bardzo miło było pracować z nim przez ostatnie 5 lat.
    Krzysztof Zawadzki
    Project/Program Manager
  • Jay Vyas
    Miałem przyjemność pracować z Błażejem, zawsze dążył aby osiągnąć założone cele i miał oko do szczegółów co jest jego wielką zaletą. Jest pasjonatem swojej pracy, a jego profesjonalny sposób bycia sprawia, że jest świetnym managerem projektów, który potrafi pracować samodzielnie, lub jako część większego zespołu.
    Jay Vyas, PMP
    Programme Manager at DXC Technology
  • Piotr Karwot
    Błażej jest osobą zorientowaną na szczegóły, która obserwuje bilans niczym jastrząb bez tracenia celu strategicznego. Dobry kolega.
    Piotr Karwot
    Project Manager at DXC Technology
  • Paulius Simkus
    Błażej jest doświadczonym specjalistą IT. Ma świetne umiejętności przywódcze i umiejętności, które są bardzo użyteczne podczas nowych projektów IT. Dobrze moderowane dyskusje (zainicjowane przez niego) działają jak katalizator dla wszystkich projektów. Posiada bardzo dobre umiejętności wsparcia rozwojowego wobec innych koordynatorów projektów i managerów. Rekomenduję go w roli zarządzania pojektami w obszarze IT.
    Paulius Šimkus, PMP
    IT Project Manager at Barclays

Pracowaliśmy dla

  • Hewlett Packard Enterprise
  • BP
  • Mondelez
  • Hewlett Packard
  • Heineken
  • Stollwerck
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
  • Wyższa Szkoła Bankowa
  • Edumagica
 

Błażej Goraj - 100% Energii


  • 15+ lat doświadczenia w prowadzeniu projektów dla firm z rankingu Top500
  • Akredytowany trener International Project Management Association (IPMA) szkolący po angielsku i polsku
  • Konsultant i trener z doświadczeniem biznesowym, pomagający rozwiązywać złożone problemy związane z zarządzaniem projektami w firmie
  • Doświadczony manager międzynarodowych zespołów w dużych korporacjach
  • Asesor (ekspert oceniający) w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt na świecie Project Excellence Award
  • Specjalizacja w warsztatach z zakresu łączenia klasycznych oraz zwinnych metod zarządzania projektami
  • Unikalne połączenie pasji oraz energii w dostarczaniu treningów oraz konsultacji

POBIERZ CV     POBIERZ NOTĘ BIOGRAFICZNĄ
 

Błażej Goraj - 100% Energii


  • 15+ lat doświadczenia w prowadzeniu projektów dla firm z rankingu Top500
  • Konsultant i trener z doświadczeniem biznesowym, pomagający rozwiązywać złożone problemy związane z zarządzaniem projektami w firmie
  • Akredytowany trener International Project Management Association (IPMA) szkolący po angielsku i polsku
  • Asesor (ekspert oceniający) w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt na świecie Project Excellence Award
  • Specjalizacja w warsztatach z zakresu łączenia klasycznych oraz zwinnych metod zarządzania projektami (Agile/Scrum)
  • Unikalne połączenie pasji oraz energii w dostarczaniu treningów oraz konsultacji

POBIERZ CV     POBIERZ NOTĘ BIOGRAFICZNĄ

Kontakt:

 
Nasze Biuro:
Przemysłowa 39, 61-541 Poznań