Raven 13 + Mir'91 – transformacja organizacji

Liczba uczestników
12-30
Czas trwania
2 dni
Forma
stacjonarnie

  • Integracja planów pomiędzy zespołami

  • Lepsze ustalanie priorytetów

  • Większa satysfakcja z pracy zespołowej

  • Lepsza kontrola nad ryzykiem

Jest to intensywna, dwudniowa symulacja, łącząca kluczowe aspekty zarządzania projektami i transformacji organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności w zakresie planowania, współpracy, podejmowania decyzji oraz zarządzania zmianą. Program oparty jest na realistycznych scenariuszach i dynamicznych grach symulacyjnych, które pozwalają doświadczyć wyzwań związanych z realizacją projektów i przeprowadzaniem transformacji organizacyjnej.

Pierwszego dnia uczestnicy biorą udział w grze Raven 13, angażującej ich w akcję ratunkową, gdzie kluczowe stają się planowanie, integracja zespołu i skuteczna realizacja zadań w wymagającym środowisku.

Drugiego dnia symulacja MIR 91 koncentruje się na zarządzaniu zmianą – uczestnicy pracują nad transformacją organizacji z modelu silosowego w spójnie działający organizm. Obie gry osadzone są w realiach misji kosmicznych, co wzmacnia element rywalizacji, współpracy i efektywnej komunikacji.

Otrzymaj wycenę
Bartosz Kaźmierczak

Bartosz Kaźmierczak

Warehouse Coordinator

Z przyjemnością polecam warsztaty pod okiem Błażeja. Cóż to były za 2 dni szkolenia w tematyce zarządzania projektami i nie tylko. Treściwe zajęcia zamienione w gry aby lepiej przyswoić wiedzę. Z każdego dnia zajęć wynosimy ogromną ilość praktycznej wiedzy oraz co bardzo ważne zmieniona perspektywę w zarządzaniu projektami. Serdecznie polecam. To trzeba przeżyć.
O mnie

Jak działam?

Łączę zabawę z problemami biznesu. W trakcie gry dzielę się wiedzą i pokazuję rozwiązania. Scenariusz układam pod potrzeby zespołu.

Dowiedz się więcej

Skontaktuj się z nami!