Twierdza – Współpraca w kryzysie

Liczba uczestników
5 – 20
Czas trwania
4 – 7 h
Forma
Stacjonarnie

  • Współpraca i zaufanie w zespole projektowym

  • Jasne ustalanie priorytetów i planowanie działań

  • Lepsze decyzje pod presją i zarządzanie ryzykiem

  • Skuteczna komunikacja w złożonych projektach

Twierdza to intensywna gra szkoleniowa, w której zespół zostaje wrzucony w centrum kryzysu – tajemnicza choroba rozprzestrzenia się w mieście, a wojsko zamyka jego granice i próbuje uratować ocalałych przed agresywnymi Zarażonymi. W tle trwają prace nad antidotum, ale nie wszystkim naprawdę zależy na ocaleniu ludzi… Tempo wydarzeń rośnie, pojawiają się ukryte motywy i presja, która wymusza podejmowanie bardzo trudnych decyzji przy niepełnych danych. Uczestnicy muszą planować, negocjować i działać jak prawdziwy sztab kryzysowy: w chaosie, w obliczu konfliktów interesów i z poczuciem, że „to, co działało wczoraj – dziś już nie wystarcza”.

Twierdza rozwija kluczowe kompetencje zarządzania projektami: planowanie, priorytetyzację, zarządzanie ryzykiem, komunikację oraz koordynację działań w złożonych strukturach. Gra pokazuje mechanizmy współpracy w zespołach hybrydowych i rozproszonych, uczy jasnego przekazywania informacji, odczytywania zależności oraz podejmowania odpowiedzialnych decyzji w warunkach niepewności. Uczestnicy wychodzą z praktycznym zrozumieniem, jak skutecznie organizować pracę projektową, szybciej dochodzić do wyników i działać tak, aby ich zespół działał jak dobrze naoliwiona maszyna.

Otrzymaj wycenę
Piotr Francuz

Piotr Francuz

Managing Director PL&CEE

Udział w warsztacie i grze biznesowo-strategicznej prowadzonej przez Błażeja był świetnym doświadczeniem dla całego zespołu 30 osób. Uczestnicy mieli różne doświadczenia i perspektywy, ale od pierwszej do ostatniej minuty każdy był zaangażowany i chętnie dzielił się swoimi spostrzeżeniami. To w dużej mierze zasługa Błażeja – jego przygotowania, charyzmy i uważności na nastroje grupy. Ogromnie doceniam, że Błażej odnosił się do naszej codziennej pracy i realnych wyzwań zespołu. Dzięki temu wielu uczestników mogło spojrzeć na pewne kwestie z nowej perspektywy.
O mnie

Jak działam?

Łączę zabawę z problemami biznesu. W trakcie gry dzielę się wiedzą i pokazuję rozwiązania. Scenariusz układam pod potrzeby zespołu.

Dowiedz się więcej

Skontaktuj się z nami!