Zarządzanie projektem
w Trello (Kanban).

Zarządzanie projektem w Trello (Kanban)
Harmonijna praca zespołu z jasno wyznaczonymi terminami.

Wybierz gdy:

potrzebujecie skuteczniej zarządzać zadaniami w zespole
chcecie się dowiedzieć jak sprawniej koordynować prace projektowe
szukacie narzędzi do pracy grupowej i zmniejszenia ilości maili

Opis.

Szkolenie pokazuje jak zastosować proste i popularne narzędzie Trello do zarządzania projektami i zadaniami w projektach. Uczestnicy poznają kluczowe reguły techniki przepływu pracy opartej o tablicę Kanban i następnie tworzą własne tablice w aplikacji Trello w formie ćwiczeń.Każde kolejne ćwiczenie pokazuje sposób używania w pracy zespołowej.
Zapisz się na szkolenie

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ:

Kiedy i jak wskazywać problemy oraz ryzyka, żeby unikać pożarów.
Jak komunikować się w obrębie zadań żeby spotkania kończyły się na czas.
Jak odbierać zadania, żeby było wiadomo co zostało jeszcze do zrobienia.
Jak organizować swoją pracę, żeby mieć więcej czasu na kwestie strategiczne.
Jak wykorzystać aplikację Trello w praktyce.
Jak zorganizować swoje miejsce pracy, żeby nie utonąć w setkach maili.
Jak nadawać priorytety i ustalać terminy.
Jak synchronizować zadania w zespole.
Jak śledzić postęp pracy.

Interaktywne ćwiczenia

Praca w narzędziu

Praktyczne przykłady

Cena szkolenia

Wycena indywidualna

Trener

Błażej Goraj

Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP, PRINCE2, AgilePM oraz IPMA. Biegle włada językiem angielskim i świadczy konsulting i szkolenia w tym języku. Asesor w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt, odwiedził wiele krajów oceniając projekty w tym: Włochy, Holandię, Chiny.

Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektem w Trello (Kanban)

Cena: Wycena indywidualna