Zarządzanie czasem
i zadaniami w Nozbe.

Zarządzanie czasem i zadaniami w Nozbe.
Realizuj priorytety i panuj nad komunikacją w zespole.

Wybierz gdy:

potrzebujecie lepiej zarządzać czasem pracy
chcecie poukładać pracę nad zadaniami w zespole
szukacie narzędzi do pracy grupowej w projektach

Opis:

Szkolenie pokazuje jak zarządzać czasem i zadaniami przy użyciu narzędzia Nozbe. W prosty sposób uczy analizować i uporządkować zadania w taki sposób, żeby nie utonąć w oceanie maili. Program szkolenia opiera się o metodę Getting Things Done, która pozwala zapanować nad codziennym natłokiem spraw. Uczestnicy pracują w narzędziu Nozbe i dzięki temu mają okazję zobaczyć działanie poszczególnych funkcji w praktyce w praktyce.
Zapisz się na szkolenie

Czego się nauczysz:

Jak synchronizować zadania w zespole.
Jak elastycznie pracować na wielu urządzeniach.
Jak pracować z dokumentami i załącznikami.
Jak zaplanować projekt z podziałem na miesiące, tygodnie i dni.
Jak śledzić postęp pracy.
Techniki utrzymania koncentracji i systematyczności.
Jak pracować i komunikować się używając kontekstów zadań.
Jak ułatwić sobie pracę przy wykorzystaniu szablonów i automatyzacji
Jak wykorzystać aplikację Nozbe w praktyce.

Interaktywne ćwiczenia

Praca w narzędziu

Praktyczne przykłady

PROGRAM SZKOLENIA.
Zarządzanie czasem i zadaniami w Nozbe
9:00 - 10:30

Produktywność osobista

  • Analiza własnej produktywności
  • Główne pułapki pracy projektowej i pożeracze czasu
10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 12:30

Proces GTD w praktyce

  • Projektowanie osobistego workflow
  • Gromadzenie, analizowanie i porządkowanie informacji
  • Przeglądy tygodniowe
  • Działanie zgodnie z priorytetami i kontekstami
12:30 - 13:00

Przerwa na lunch

  • Organizacja skrzynek spraw przychodzących.
  • Priorytetyzacja i dekretowanie zadań.
  • Ustalanie i zarządzanie terminami.
  • Elastyczna praca na wielu urządzeniach.
  • Praca z dokumentami i załącznikami.
  • Plan miesiąca, tygodnia i dnia.
  • Śledzenie postępu pracy.
14:30 - 14:45

Przerwa kawowa

 

14:45 - 16:00

Prowadzenie projektu i komunikacja w Trello

  • Techniki utrzymania koncentracji i systematyczności.
  • Reguły planowania i organizacji pracy.
  • Praca z kontekstami zadań.
  • Komunikacja poprzez zadania.
  • Zarządzanie pracą zespołu.
  • Tworzenie szablonów, automatyzacja pracy.

 

cena szkolenia

Wycena indywidualna

Trener

Błażej Goraj

Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum.org oraz IPMA.

Nazwa szkolenia: Zarządzanie czasem i zadaniami w Nozbe

Cena: Wycena indywidualna