Podstawy zarządzania projektami


Szkolenie kompleksowo obejmujące istotne aspekty planowania i realizacji nowoczesnych projektów, tak aby były dostarczone optymalnie wg potrzeb klienta z uwzględnieniem szerszego spektrum interesariuszy.

Liczba uczestników:

6-15

Czas trwania:

2 dni

Zakres merytoryczny bazuje na standardach takich jak:

  • PMI,
  • IPMA,
  • PRINCE2.

Każdy z omawianych elementów teoretycznych poparty jest ćwiczeniem lub studium przypadku, podczas którego uczestnicy mogą przepracować daną metodę w praktyce, aby lepiej rozwinąć swoje kompetencje. Dzięki temu uczestnicy nabywają praktycznych umiejętności jak budować efektywny zespół, zaplanować spotkania, zarządzać problemami oraz podsumować i odebrać zrealizowany projekt.

Program

Kluczowe zagadnienia


Model fazowy projektu:
– inicjacja, planowanie, realizacja, zakończenie.

Analiza interesariuszy

Zarządzanie zakresem

Harmonogramowanie

Budżetowanie

Kontrola jakości

Zasoby ludzkie w projekcie

Zarządzanie ryzykiem

Integracja poszczególnych elementów projektu

Adresaci

Dla kogo jest to szkolenie?


Menedżerowie oraz członkowie zespołów projektowych

Kierownicy projektów oraz liderzy zespołów

Specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty

Pracownicy, którzy chcą poznać metodykę zarządzania projektami

Kompetencje

Korzyści dla uczestników


Nabycie praktycznych umiejętności prowadzenia projektów

Bardziej harmonijna współpraca pomiędzy pracownikami

Zwiększenie potencjału i porządku w działaniu

Głębsze zrozumienie kontekstu działań projektowych w firmie

Jesteś zainteresowany?

Skontaktuj się z nami


Marcin Kraczek

Koordynator programów rozwojowych

mail: marcin.kraczek@goraj.com
tel: +48 508 440 375

Data

26 Mar 2019 - 28 Mar 2019

Czas szkolenia

8:00 am - 6:00 pm

Lokalizacja

Poznań
ul. gen. Jana H. Dąbrowskiego 79A

Komentarze są wyłączone.

USŁUGI