Design Thinking w Projektach


Design Thinking jest metodą zyskującą na świecie coraz więcej uznania. Służy podniesieniu poziomu kreatywności w tworzeniu nowych produktów i procesów, ponosząc przy tym jak najniższe koszty. Design Thinking to narzędzie, które pomaga stworzyć innowacje i ulepszenia istniejących produktów w taki sposób, żeby odpowiadały na faktyczne potrzeby potencjalnych użytkowników.

Liczba uczestników:

6-20

Czas trwania:

2 dni

Odpowiednie zastosowanie procesu DT polega na:

  • skupieniu się na konkretnych użytkownikach, a nie na „naszej” wizji świata;
  • ciągłym odnoszeniu się do potrzeb klientów, a nie do „wydaje mi się”;
  • generowaniu pomysłów w oparciu o zasady wspierania myślenia kreatywnego;
  • szybkie i tanie prototypowanie, minimalizując koszty;
  • natychmiastowe testowanie i uzyskiwanie informacji zwrotnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu: uczestnicy nie tylko dowiedzą się, jak wygląda proces Design Thinking, ale poznają i użyją technik i narzędzi niezbędnych w używaniu tej metody.

Osoby szkolone przejdą przez cały proces DT, doświadczając z jednej strony procesu, a z drugiej strony wyciągając wnioski odnośnie użyteczności poszczególnych narzędzi używanych w DT.

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia kursu Design Thinking.

Cele szkolenia


Poznanie procesu Design Thinking

Zrozumienie kiedy warto stosować proces DT, a kiedy inne podejścia do rozwiązywania problemów

Zrozumienie, że DT nie jest związany z żadną z metod zarządzania

Poznanie technik i narzędzi wspierających proces kreatywny

Zdobycie umiejętności koncentrowania się na potrzebach użytkowników

Poznanie odpowiedzi na pytanie „Kiedy stosować Design Thinking?”

Nabycie umiejętności dostosowania procesu DT do kontekstu biznesowego

Zdobycie wiedzy jak dobierać odpowiednie narzędzia

Kompetencje

Korzyści dla organizacji


Zwiększenie puli wartościowych pomysłów podczas spotkań kreatywnych

Oszczędność pieniędzy poprzez szybkie i tanie prototypowanie i testowanie pomysłów

Dostosowanie pomysłów do realnych potrzeb klientów

Zwiększenie potencjału innowacyjnego organizacji

Oszczędność zasobów w procesach kreatywnych

Podniesienie satysfakcji klientów

Oszczędność czasu poprzez umiejętny dobór metod do zagadnień biznesowych

Kompetencje

Korzyści dla uczestników


Poza tym, że wesprzesz organizację w powyższych obszarach, to dodatkowo:

Podniesiesz swoje kompetencje rozwiązywania problemów

Poznasz techniki i narzędzia przydatne w codziennej pracy Lidera, Kierownika, SCRUM Mastera, Agile Coacha, itp

Nabędziesz szereg umiejętności wspierania zespołu w poszukiwaniu rozwiązań problemów i wyzwań

Jesteś zainteresowany?

Skontaktuj się z nami


Marcin Kraczek

Koordynator programów rozwojowych

mail: marcin.kraczek@goraj.com
tel: +48 508 440 375

Zgłoś chęć uczestnictwa w szkoleniu

Liczba uczestników:
Dostępne Bilety: Nieograniczony
Bilety Liczba uczestników: zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.

Data

15 Cze 2019 - 16 Cze 2019

Czas szkolenia

9:00 am - 5:00 pm

Lokalizacja

Poznań
ul. gen. Jana H. Dąbrowskiego 79A
Kategoria

Organizator

Marcin Kraczek
Telefon
+48 508 440 375
Email
marcin.kraczek@goraj.com
Strona WWW
http://www.goraj.com
REZERWUJ MIEJSCE

Komentarze są wyłączone.

USŁUGI