Skuteczne zespoły projektowe.

Korzyści:
Opis:
w miejscu pracy. Ludzie częściej decydują się na odejście z zespołu z powodu konkretnego szefa, a nie warunków w danej firmie.
Podczas szkolenia pogłębicie zrozumienie motywacji i powiązania z hierarchią wartości, aby móc pełniej inspirować i angażować ludzi do działania. W trakcie poszczególnych modułów poznacie, w jaki sposób zbudować środowisko pracy, w którym można osiągnąć stan flow , czyli twórczy stan wzmożonej produktywności. Ponadto wypracowują misję i wizję swojego zespołu w kontekście misji i wizji swojej organizacji, firmy. Istotnym elementem układanki jest właściwe stosowanie zachęt i nagród w zespole. Całość wieńczą elementy związane z oceną pracowniczą, właściwą definicją godzin pracy, dynamiką rozwoju zespołu oraz budowania społeczności pracowników.
Cel szkolenia:
Zwiększenie zaangażowania w budowanie postaw liderskich. Formy merytoryczne: warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny
Platformy online:
ZOOM, Miro
Wymagania sprzętowe:
Wymagane jest, aby każdy uczestnik miał komputer wyposażony w kamerę i mikrofon oraz łącze internetowe. Dodatkowo, każdy uczestnik może potrzebować swojego smartfona do ćwiczeń warsztatowych (wymagana aktualna przeglądarka Chrome lub Safari).
Logistyka:
1 dzień, szkolenie on-line, grupa 5-15 osób
Czego się nauczysz:

Angażujący i praktyczny warsztat

Inspiracja do wdrożenia usprawnień

Doświadczony trener, który pomaga wyciągnąć najważniejsze wnioski
Zaangażowanie zespołu: |
|
Miejsce pracy, które daje satysfakcję: |
|
Motywacja zespołu: |
|
Budowanie społeczności pracowników: |
|
Cena szkolenia
Wycena indywidualna

Błażej Goraj
Project Management Expert
Błażej jest certyfikowanym trenerem i konsultantem zarządzania projektami. Od 2005 roku pomaga firmom pracować projektowo w taki sposób, żeby ich klienci zamawiali więcej produktów, a pracownicy byli dumni ze swojej pracy. Swoją przygodę z projektami zaczynał od start-up’u, ale szybko wciągnęli go giganci z listy Fortune 500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International. Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia nowego produktu na rynek, poprzez doradzanie zespołom marketingowym jak pracować zgodnie z filozofią Agile, a na transformacji systemów bankowych kończąc.
Opracował metodę rozwoju czterech mocy zespołów projektowych opartą o jasną wizję, skuteczne narzędzia, szybkie rezultaty oraz zaangażowanych ludzi. Uczestnicy jego szkoleń bardzo cenią ciekawe przykłady, angażujące symulacje oraz szybkie do zastosowania triki, które pomagają lepiej prowadzić projekty już od następnego dnia.
Nazwa szkolenia: Skuteczne zespoły projektowe
Cena: Wycena indywidualna