Zwinne zarządzanie projektami Agile.

Korzyści:
Opis.
Podczas szkolenia doświadczycie Agile, czyli filozofii zwinnego zarządzania projektami, której stosowanie przyspiesza realizację projektów i zwiększa satysfakcję klientów. To szkolenie jest jednodniowym projektem, w trakcie którego przygotujecie produkt od pomysłu, przez realizację, do prezentacji dla klienta. Będziecie pracować w zespołach i pełnić różne role w projekcie, żeby przekonać się na własnej skórze, co to znaczy: planować projekt, definiować priorytety w produkcie, przeprowadzać spotkanie w zespole i informować klienta o problemach. Zobaczycie konkretne przykłady użycia oraz triki ułatwiające pracę.
Cel szkolenia:
Przekazać praktyczną wiedzę w taki sposób, żeby uczestnicy mogli zastosować filozofię Agile w swoich projektach już następnego dnia. Formy merytoryczne: warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny
Platformy online:
ZOOM, Miro
Wymagania sprzętowe:
Wymagane jest, aby każdy uczestnik miał komputer wyposażony w kamerę i mikrofon oraz łącze internetowe. Dodatkowo, każdy uczestnik może potrzebować swojego smartfona do ćwiczeń warsztatowych (wymagana aktualna przeglądarka Chrome lub Safari).
Logistyka:
1 dzień, szkolenie on-line, grupa 5-15 osób
Czego się nauczysz:

Pełna symulacja wytwarzania produktu

Doświadczony trener

Przygotowuje do kursu Professional Scrum Master
Filozofia Agile w praktyce: |
|
Role i narzędzia w projekcie zwinnym: |
|
Monitorowanie przebiegu projektu: |
|
cena szkolenia
Wycena indywidualna

Trener
Błażej Goraj
Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum.org oraz IPMA.
Nazwa szkolenia: Zwinne zarządzanie projektami Agile
Cena: Wycena indywidualna