Zwinne zarządzanie projektami Agile.

Agile Training on-line .

przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją w zespole

Korzyści:

Zrozumienie, jak sprawnie pracować projektowo w zespołach kreatywnych, żeby było więcej namacalnych rezultatów na koniec tygodnia.

Wiedza, jak skutecznie rozwijać potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”, żeby budować produkty i usługi, które się dobrze sprzedają.

Umiejętność ułożenia komunikacji z dostawcami usług i zadbania o priorytety w ciągle zmieniającym się otoczeniu.

Poznanie najlepszych metod i trików komunikacji w zespole, również do zastosowania w zespołach zdalnych.

Opis.

Czy projekty w Twojej firmie się opóźniają? Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek? Czy do szału doprowadza Was chaos komunikacyjny? Według badań Standish Group tylko 33% projektów udaje się w pełni, to znaczy są zgodne z oczekiwaniem i mieszczą się w terminie i w budżecie. Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów.

Podczas szkolenia doświadczycie Agile, czyli filozofii zwinnego zarządzania projektami, której stosowanie przyspiesza realizację projektów i zwiększa satysfakcję klientów. To szkolenie jest jednodniowym projektem, w trakcie którego przygotujecie produkt od pomysłu, przez realizację, do prezentacji dla klienta. Będziecie pracować w zespołach i pełnić różne role w projekcie, żeby przekonać się na własnej skórze, co to znaczy: planować projekt, definiować priorytety w produkcie, przeprowadzać spotkanie w zespole i informować klienta o problemach. Zobaczycie konkretne przykłady użycia oraz triki ułatwiające pracę.

Cel szkolenia:
Przekazać praktyczną wiedzę w taki sposób, żeby uczestnicy mogli zastosować filozofię Agile w swoich projektach już następnego dnia. Formy merytoryczne: warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny

Platformy online:
ZOOM, Miro

Wymagania sprzętowe:
Wymagane jest, aby każdy uczestnik miał komputer wyposażony w kamerę i mikrofon oraz łącze internetowe. Dodatkowo, każdy uczestnik może potrzebować swojego smartfona do ćwiczeń warsztatowych (wymagana aktualna przeglądarka Chrome lub Safari).

Logistyka:
1 dzień, szkolenie on-line, grupa 5-15 osób

Zapisz się na szkolenie

Czego się nauczysz:

Jak szybciej wytworzyć produkt dzieląc projekt na etapy (sprinty)

Dowiesz się, jak zrozumieć potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”

Poznasz kluczowe role w projekcie zarządzanym w metodzie Scrum

Zrozumiesz po czym poznać dobrego Product Ownera i Scrum Mastera

Dowiesz jak zaangażować i motywować do działania ludzi w swoim zespole

Nauczysz się dostarczyć produkt, który będzie zgodny z oczekiwaniami Twojego klienta

Poznasz techniki przygotowywania i prowadzenia efektywnych spotkań

Poznasz sposób planowania pracy i zwinnego wytwarzania produktu

Zobaczysz jak poprawnie korzystać z narzędzi agile (Product Backlog, Sprint Backlog)

Dowiesz się jak wyciągać wnioski z projektu i wykorzystać doświadczenie na przyszłość

Pełna symulacja wytwarzania produktu

Doświadczony trener

Przygotowuje do kursu Professional Scrum Master

PROGRAM SZKOLENIA.

Filozofia Agile w praktyce:	skąd się wziął Agile i jak go wykorzystać w projektach, w jakich projektach Agile sprawdzi się najlepiej, metody zwiększania wydajność pracy w projektach, które metody Agile zastosować w swoich projektach, porównanie klasycznych metod zarządzania ze zwinnymi, projekt vs produkt.
Role i narzędzia w projekcie zwinnym:	kto jest kim w projekcie zwinnym (klient, koordynator, specjalista, twórca), łączenie ról, skalowanie zespołów, przywództwo sytuacyjne i koncepcja wspierającego liderstwa, jak sprawnie przygotować rejestr produktowy, jak śledzić problemy i odpowiednio informować klienta
Monitorowanie przebiegu projektu:	metody szacowania pracy, monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu, przegląd dostępnych narzędzi projektowych, żeby można zacząć pracować zwinnie już następnego dnia rozwiązywanie problemów i kryzysów, jak przeprowadzić efektywną retrospektywę projektu.

Opinie o szkoleniu.

cena szkolenia

Wycena indywidualna

Trener

Błażej Goraj

Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum.org oraz IPMA.

Nazwa szkolenia: Zwinne zarządzanie projektami Agile

Cena: Wycena indywidualna