Agile Intro.

Zwinne zarządzanie w pigułce do stosowania od zaraz.

Wybierz gdy:

Chcesz szybko dowiedzieć się czym jest zarządzanie zwinne Agile

Szukasz inspiracji do rozwoju dla swojego zespołu

Uczysz się poprzez interakcję i angażujące ćwiczenia

Opis.

Szkolenie pokazuje filozofię zwinnego zarządzania (Agile) jak i metodę zwinnego wytwarzania produktów (Scrum) na przykładach. Dzięki krótkiej formie można się dowiedzieć podstawowych rzeczy, które pozwolą Wam zdecydować czy chcecie być Agile i korzystać ze zwinnego zarządzania. Podczas szkolenia będziecie mieli okazję zbudować miasto z klocków lego i zrozumieć jakie role i procesy są kluczowe w zwinnym zarządzaniu.

Zapisz się na szkolenie

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ:

Dowiesz się skąd się wziął Agile i jakie są kluczowe elementy Agile Manifesto

Dowiesz się, jak zrozumieć lepiej potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”

Poznasz kluczowe role w projekcie zarządzanym w metodzie Scrum

Poznasz efektywną formę prowadzenia spotkań dotyczących wytwarzania produktu

Poznasz sposób planowania pracy i zwinnego wytwarzania produktu

Zobaczysz podstawowy zestaw narzędzi agile (Product Backlog, Sprint Backlog)

Inspirujące ćwiczenia z Lego

Agile/Scrum w pigułce

Doświadczony trener

PROGRAM SZKOLENIA.
Agile Intro

9:00 - 9:45	Agile Manifesto. Filozofia zwinnego zarządzania Porównanie kaskadowego i zwinnego zarządzania Główne tezy Agile manifesto Przegląd metodyk zwinnych
9:45 - 10:30	Role w zespole zwinnym w oparciu o Scrum Product Owner Scrum Master Development team
10:30 - 10:45	Przerwa kawowa
10:45 - 11:30	Narzędzia wspomagające zwinne wytwarzanie produktów Product Backlog Sprint Backlog Przyrostowe wytwarzanie produktów
11:30 - 12:15	Podstawowe procesy Agile Planowanie projektu Odbieranie gotowych produktów Przegląd stanu projektu
12:15 - 12:30	Przerwa kawowa
12:30 - 13:00	Planowanie dalszych kroków rozwojowych Założenia do wdrożenia Agile Sesja pytań i odpowiedzi w zakresie scenariuszy wdrożeń Przegląd aplikacji wspomagających procesy zwinne

cena szkolenia

Wycena indywidualna

Trener

Błażej Goraj

Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum.org oraz IPMA.

Nazwa szkolenia: Agile Intro

Cena: Wycena indywidualna