Coraz częściej spotykam grupy dobrze rozwinięte w zakresie pracy online. Gdy wszyscy uczestnicy mają włączone kamery to mój poziom energii zaczyna przekraczać 100%. W takich przypadkach symulacje pozwalają grupom osiągnąć stan flow co istotnie przekłada się na efekt dydaktyczny i poziom satysfakcji uczestników.
KLIENT:
Solaris Bus & Coach jest jednym z europejskich liderów produkcji autobusów i trolejbusów.
POTRZEBA:
Firma z 25 letnią historią dynamicznego rozwoju. Od 2018 część międzynarodowego koncernu CAF. DNA firmy to dynamika i przedsiębiorczość. Ceną sukcesu jest więcej kontraktów i większa presja na realizację projektów. Od 2020 roku praca zdalna lub hybrydowa wzmogła potrzebę pogłębienia umiejętności współpracy w rozproszonych zespołach projektowych.
WYZWANIE:
Klient potrzebował szkolenia online, które zaangażuje uczestników tak jakby było realizowane stacjonarnie. Ważnym aspektem było zainspirowanie pracowników do poszukiwania lepszych sposobów organizacji projektów. Naszym zadaniem było również wspieranie idei osiągania zwycięstwa w biznesie dzięki dostarczaniu kompetencji projektowych.
ROZWIĄZANIE:
Współpracę rozpocząłem od spotkań z liderami działów w celu potwierdzenia najpilniejszych potrzeb rozwojowych. Przygotowałem dedykowany program rozwojowy dostosowany do potrzeb poszczególnych działów i ich specyfiki biznesowej. Dostarczyłem szeroki zakres symulacji, szkoleń oraz usług wspierających skuteczne zarządzanie projektami. Takich jak: Raven 13, Mir 91, Agile, Retrospektywę oraz FRIS®. Całość procesu rozwojowego realizowałem ze wsparciem działu HR. Dzięki zdobytemu doświadczeniu i rozumieniu sposobu działania firmy stworzyłem dedykowany katalog symulacji i szkoleń dla pracowników.
Opinie uczestników
Miałam okazję brać udział w warsztatach prowadzonych przez Błażeja. Jego zaangażowanie i profesjonalizm są na bardzo wysokim poziomie. Niesamowite było jak trafnie oceniał sytuację i podpowiadał możliwe rozwiązania, narzędzia. Wysoki poziom wiedzy a do tego bardzo indywidualne podejście. Warsztaty były czystą przyjemnością a do tego zastrzykiem ogromnej energii .
– Iwona Gogolewska-Nowak
Wielka wartość dodana po szkoleniu z zarządzania projektami. Dziękuję za profesjonalizm, pozytywne nastawienie, worek wiedzy i wskazówki jak wykorzystać to w życiu. Nauka na przykładach i własnych obserwacjach-bezcenne. Przy tym świetna
zabawa. Polecam zdecydowanie! Dzięki!
– Marika Ochranowicz
Świetnie poprowadzone szkolenie z zarządzania projektami. Nietypowe metody, interesujące rozgrywki. Polecam jako uczestnik.
– Adam Wlekły
Gorąco polecam!!! Świetnie przygotowane szkolenia, rewelacyjna energia Błażeja, która udziela się wszystkim uczestnikom :))
– Ewa Piszczorowicz
I took part in Blazej’s workshop on Agile Project Management and it was a very valuable time. Individual approach, modern technics used, lots of knowledge provided in a very accessible way, great vibe in a team. Highly recommended! Thank you Błażej:)
– Katarzyna Gwiazda-Kowalska
We’ve had a very nice training session with Blazej. I appreciate the feedback I have received. The session was very professional. Blazej has z sense of humor and is a very contactable person, which gives the training additional pleasure.
– Karolina Shteryanova
