Przywództwo w zespole projektowym

REZULTATY

  • Skuteczniejsze, bardziej autentyczne zarządzanie ludźmi
  • Głębsza motywacja i satysfakcja pracowników
  • Mniejsza rotacja kadr i większe przyciąganie talentów do zespołu
  • Głębsze poczucie spokoju i balansu wewnętrznego w zespole

Zastanawiasz się, jak angażować ludzi do działania? Rozwijasz zespół i chcesz profesjonalnie nim zarządzać? Szukasz sposobów rozbudzenia talentów liderskich w zespole? Instytut Gallupa przeprowadził ogólnoświatowe badanie sprawdzające, jak oceniamy swoją pracę. Okazuje się, że zaledwie 5 proc. Polaków uważa ją za świetną, natomiast 37 proc. za dobrą. Niestety taki wynik plasuje nas dopiero na 8 miejscu wśród krajów z byłego bloku wschodniego. Istotnym elementem w ocenie jest jakość zarządzania w miejscu pracy. 

Podczas szkolenia pogłębicie zrozumienie motywacji i powiązania z hierarchią wartości, aby móc pełniej inspirować i angażować ludzi do działania. W trakcie poszczególnych modułów poznacie, w jaki sposób zbudować środowisko pracy, w którym można osiągnąć stan wzmożonej produktywności. Ponadto, wypracujecie misję i wizję swojego zespołu. Istotnym elementem układanki jest właściwe stosowanie zachęt i nagród w zespole. Całość wieńczą elementy związane z oceną pracowniczą, budowaniem elastyczności w miejscu pracy, dynamiką rozwoju zespołu oraz budowania społeczności pracowników.

PROGRAM SZKOLENIA

Zaangażowanie zespołu

  • Definiowanie misji, wizji i wartości zespołu
  • Rola lidera i sposoby zarządzania – przywództwo sytuacyjne
  • Efektywna komunikacja z zespołem, expose szefowskie
  • Adaptacja cyklu życia zespołu

Miejsce pracy, które daje satysfakcję

  • Innowacyjne struktury zespołów, kontrakty stanowiskowe
  • Elastyczny czas pracy i narzędzia do śledzenie postępów
  • Definiowanie celów – MBO, OKR, KPI
  • Oceny pracownicze oraz indywidualne plany rozwoju

Motywacja zespołu

  • Psychologiczne aspekty motywacji
  • Szersze spojrzenie na potrzeby ludzi
  • Mechanizmy wynagradzania i karania

Budowanie społeczności pracowników

  • Integracja zespołu
  • Aspekt kulturowy w zarządzaniu
  • Budowanie społeczności pracowników
  • Inicjatywy, które inspirują zespół

Błażej Goraj.

Doradca Zespołów Projektowych

20 lat temu zaczynałem od małego start-up’u ale szybko wciągnęli mnie giganci z listy Fortune500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International.

Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia systemu help-desk, poprzez prowadzenie zmian organizacyjnych, tworzenie filmów animowanych dla dzieci, a na transformacji centrum usług wspólnych dla banku kończąc. Każdy problem projektowy, który musiałem rozwiązać kosztował mnie jeden włos z głowy.

Odkryłem, że najlepsze zespoły projektowe mają cztery moce: wizji, ludzi, narzędzi i rezultatów. Pomagam klientom rozwijać te moce prowadząc autorskie szkolenia oraz konsultacje projektowe.

więcej
spotkajmy się na ZOOMie i porozmawiajmy o Twoich potrzebach