Przywództwo w zespole projektowym
REZULTATY
- Skuteczniejsze, bardziej autentyczne zarządzanie ludźmi
- Głębsza motywacja i satysfakcja pracowników
- Mniejsza rotacja kadr i większe przyciąganie talentów do zespołu
- Głębsze poczucie spokoju i balansu wewnętrznego w zespole
Zastanawiasz się, jak angażować ludzi do działania? Rozwijasz zespół i chcesz profesjonalnie nim zarządzać? Szukasz sposobów rozbudzenia talentów liderskich w zespole? Instytut Gallupa przeprowadził ogólnoświatowe badanie sprawdzające, jak oceniamy swoją pracę. Okazuje się, że zaledwie 5 proc. Polaków uważa ją za świetną, natomiast 37 proc. za dobrą. Niestety taki wynik plasuje nas dopiero na 8 miejscu wśród krajów z byłego bloku wschodniego. Istotnym elementem w ocenie jest jakość zarządzania w miejscu pracy.
Podczas szkolenia pogłębicie zrozumienie motywacji i powiązania z hierarchią wartości, aby móc pełniej inspirować i angażować ludzi do działania. W trakcie poszczególnych modułów poznacie, w jaki sposób zbudować środowisko pracy, w którym można osiągnąć stan wzmożonej produktywności. Ponadto, wypracujecie misję i wizję swojego zespołu. Istotnym elementem układanki jest właściwe stosowanie zachęt i nagród w zespole. Całość wieńczą elementy związane z oceną pracowniczą, budowaniem elastyczności w miejscu pracy, dynamiką rozwoju zespołu oraz budowania społeczności pracowników.
Zapytaj o indywidualną wycenę
PROGRAM SZKOLENIA
Zaangażowanie zespołu
- Definiowanie misji, wizji i wartości zespołu
- Rola lidera i sposoby zarządzania – przywództwo sytuacyjne
- Efektywna komunikacja z zespołem, expose szefowskie
- Adaptacja cyklu życia zespołu
Miejsce pracy, które daje satysfakcję
- Innowacyjne struktury zespołów, kontrakty stanowiskowe
- Elastyczny czas pracy i narzędzia do śledzenie postępów
- Definiowanie celów – MBO, OKR, KPI
- Oceny pracownicze oraz indywidualne plany rozwoju
Motywacja zespołu
- Psychologiczne aspekty motywacji
- Szersze spojrzenie na potrzeby ludzi
- Mechanizmy wynagradzania i karania
Budowanie społeczności pracowników
- Integracja zespołu
- Aspekt kulturowy w zarządzaniu
- Budowanie społeczności pracowników
- Inicjatywy, które inspirują zespół
Błażej Goraj.
Doradca Zespołów Projektowych
20 lat temu zaczynałem od małego start-up’u ale szybko wciągnęli mnie giganci z listy Fortune500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International.
Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia systemu help-desk, poprzez prowadzenie zmian organizacyjnych, tworzenie filmów animowanych dla dzieci, a na transformacji centrum usług wspólnych dla banku kończąc. Każdy problem projektowy, który musiałem rozwiązać kosztował mnie jeden włos z głowy.
Odkryłem, że najlepsze zespoły projektowe mają cztery moce: wizji, ludzi, narzędzi i rezultatów. Pomagam klientom rozwijać te moce prowadząc autorskie szkolenia oraz konsultacje projektowe.
