parallax background

PM Akademia - Edycja Jesień 2019 w Poznaniu

Wejdź do świata projektów i zostań Project Managerem lub Scrum Masterem

Program kursu


1Warsztat: Symulacja projektu + Inicjacja projektów rozwoju kariery

Pierwsza połowa dnia to dynamiczny warsztat oparty o symulację projektu. Dzięki temu Uczestnicy poznają proste reguły radzenia sobie w sytuacji niepewności i zmienności.

Druga połowa dnia to inicjacja projektów rozwoju kariery poszczególnych Uczestników oraz integracja grupy.

Terminy zajęć:

23.11.2019

8Warsztat: Jak znaleźć wymarzoną pracę i rozwinąć swoją karierę?

W trakcie warsztatu Uczestnicy poznają wymagania oraz sposoby znalezienia lepszej pracy lub rozwijania kariery w obecnym miejscu. Pokazane zostaną sposoby budowania personal brandingu, budowania CV oraz przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej. W trakcie Warsztatu pokazane zostaną tricki zwiększające szansę na sukces na dzisiejszym rynku pracy ze szczególną koncentracją na role Project Manager’a, Scrum Mastera i Product Ownera.

Terminy zajęć:

24.11.2019

3Warsztat: Praktyczne zarządzanie projektami

Warsztat, podczas którego uczestnicy dowiedzą się jak wygląda zarządzanie projektami od strony podstawowych metodyk. Zapoznają się z rolą Project Managera w praktycznym ujęciu. W trakcie ćwiczeń będą mieli okazję przećwiczyć kluczowe aspekty w prowadzeniu projektów.

Terminy zajęć:

07.12.2019

4Praktyka: Inicjowanie projektu

Dzień praktycznej pracy z wybranymi projektami. Uczestnicy przy wsparciu Mentora wybierają oraz inicjują swoje projekty.

Terminy zajęć:

08.12.2019

5Szkolenie: PRINCE2 Foundation

Certyfikowane szkolenie PRINCE2 Foundation, podczas którego Uczestnik poznaje standard zarządzania projektem oraz przygotowuje się do egzaminu. PRINCE2 jest tradycyjną metodyką prowadzenia projektów, która jest używana większych projektach. W ostatni dzień szkolenia odbywa się egzamin certyfikujący.

Terminy zajęć:

14.12.2019
15.12.2019
11.01.2020

6Praktyka: Planowanie projektu

Kontynuacja pracy z wybranymi projektami. Uczestnicy przy wsparciu Mentora planują swoje projekty oraz dobierają odpowiednie narzędzia oraz metodyki.

Terminy zajęć:

12.01.2020

7Szkolenie: AgilePM Foundation

Certyfikowane szkolenie AgilePM Foundation, podczas którego Uczestnicy poznaje zwinne podejście do zarządzania projektami, które jest używane w nowoczesnych projektach. AgilePM łączy świat tradycyjnego oraz zwinnego zarządzania projektami w większych organizacjach. W ostatni dzień szkolenia odbywa się egzamin certyfikujący .

Terminy zajęć:

25.01.2020
26.01.2020

2Mentoring: Planowanie kariery

Pierwsze spotkanie indywidualne z Mentorami posłuży temu, aby potwierdzić cel rozwoju kariery. Zostaną stworzone listy zadań rozwojowych, które będą kluczowe do realizacji celu.

Terminy zajęć:

08.02.2020

9Praktyka: Zarządzanie projektem

Kolejny dzień pracy z wybranymi projektami. Tym razem Uczestnicy będą koncentrować się na etapie realizacji projektów. Mentor wskaże najciekawsze narzędzia i sposoby rozwiązywania problemów w projektach.

Terminy zajęć:

09.02.2020
22.03.2020

10Warsztat: Skuteczne Zarządzanie Zespołem

Uczestnicy nauczą się w jaki sposób najlepiej motywować i wpływać na poszczególne typy osobowości. Trener pokaże praktyczne przykłady w kontekstach zarządzania zespołem. Szkolenie opiera się o wykonane wcześniej badanie indywidulanych stylów myślenia i działania (FRIS).

Terminy zajęć:

22.02.2020

11Mentoring: Sprawdzenie planu kariery

Na drugim spotkaniu Mentorzy wskażą co należy usprawnić i na co szczególnie zwrócić uwagę w realizacji planu rozwoju kariery. Dokonany zostanie przegląd stanu realizacji zadań uzgodnionych podczas pierwszego spotkania.

Terminy zajęć:

23.02.2020

12Szkolenie: Scrum w praktyce

Szkolenie, które w angażujący sposób pokazuje jak działa metodyka Scrum. Wszystko poparte jest przykładami. Scrum jest zwinną metodyką wytwarzania produktów, która jest bardzo popularna w projektach informatycznych. Szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikującego na Scrum PSM I.

Terminy zajęć:

07.03.2020
08.03.2020

13Warsztat: Sztuka prezentacji

Warsztat, podczas którego Uczestnicy uczą się profesjonalnego przedstawiania i prezentowania projektów. Nabędą praktykę w zakresie prezentowania nowych projektów do potencjalnych inwestorów oraz raportowania stanu projektu do sponsora projektu.

Terminy zajęć:

21.03.2020
11.04.2020

14Praktyka: Zamykanie projektu

Dzień podsumowań dokonań w Projektach. Odbiory cząstkowe zadań. Retrospektywy oraz celebracja dostarczonych korzyści i produktów.

Terminy zajęć:

12.04.2020

15Mentoring: Podsumowanie planu kariery

Uczestnicy spotykają się z Mentorami i podsumowują Plan Rozwoju Kariery. Następuje potwierdzenie przygotowania do znalezienia lepszej pracy lub rozwinięcia kariery w obecnym miejscu. Mentor kariery potwierdzi dalsze kroki w zakresie poszukiwania pracy.

Terminy zajęć:

25.04.2020

16Warsztat: Prezentacja projektów

Uczestnicy prezentują wypracowane projekty rozwoju kariery i następuje podsumowanie osiągnięć.

Terminy zajęć:

26.04.2020

Do rozpoczęcia kursu zostało:
00

dni


Pozostało jeszcze
11
wolnych miejsc

Program kursu


1Warsztat: Symulacja projektu + Inicjacja projektów rozwoju kariery

Pierwsza połowa dnia to dynamiczny warsztat oparty o symulację projektu. Dzięki temu Uczestnicy poznają proste reguły radzenia sobie w sytuacji niepewności i zmienności.

Druga połowa dnia to inicjacja projektów rozwoju kariery poszczególnych Uczestników oraz integracja grupy.

Terminy zajęć:

23.11.2019

8Warsztat: Jak znaleźć wymarzoną pracę i rozwinąć swoją karierę?

W trakcie warsztatu Uczestnicy poznają wymagania oraz sposoby znalezienia lepszej pracy lub rozwijania kariery w obecnym miejscu. Pokazane zostaną sposoby budowania personal brandingu, budowania CV oraz przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej. W trakcie Warsztatu pokazane zostaną tricki zwiększające szansę na sukces na dzisiejszym rynku pracy ze szczególną koncentracją na role Project Manager’a, Scrum Mastera i Product Ownera.

Terminy zajęć:

24.11.2019

3Warsztat: Praktyczne zarządzanie projektami

Warsztat, podczas którego uczestnicy dowiedzą się jak wygląda zarządzanie projektami od strony podstawowych metodyk. Zapoznają się z rolą Project Managera w praktycznym ujęciu. W trakcie ćwiczeń będą mieli okazję przećwiczyć kluczowe aspekty w prowadzeniu projektów.

Terminy zajęć:

07.12.2019

4Praktyka: Inicjowanie projektu

Dzień praktycznej pracy z wybranymi projektami. Uczestnicy przy wsparciu Mentora wybierają oraz inicjują swoje projekty.

Terminy zajęć:

08.12.2019

5Szkolenie: PRINCE2 Foundation

Certyfikowane szkolenie PRINCE2 Foundation, podczas którego Uczestnik poznaje standard zarządzania projektem oraz przygotowuje się do egzaminu. PRINCE2 jest tradycyjną metodyką prowadzenia projektów, która jest używana większych projektach. W ostatni dzień szkolenia odbywa się egzamin certyfikujący.

Terminy zajęć:

14.12.2019
15.12.2019
11.01.2020

6Praktyka: Planowanie projektu

Kontynuacja pracy z wybranymi projektami. Uczestnicy przy wsparciu Mentora planują swoje projekty oraz dobierają odpowiednie narzędzia oraz metodyki.

Terminy zajęć:

12.01.2020

7Szkolenie: AgilePM Foundation

Certyfikowane szkolenie AgilePM Foundation, podczas którego Uczestnicy poznaje zwinne podejście do zarządzania projektami, które jest używane w nowoczesnych projektach. AgilePM łączy świat tradycyjnego oraz zwinnego zarządzania projektami w większych organizacjach. W ostatni dzień szkolenia odbywa się egzamin certyfikujący .

Terminy zajęć:

25.01.2020
26.01.2020

2Mentoring: Planowanie kariery

Pierwsze spotkanie indywidualne z Mentorami posłuży temu, aby potwierdzić cel rozwoju kariery. Zostaną stworzone listy zadań rozwojowych, które będą kluczowe do realizacji celu.

Terminy zajęć:

08.02.2020

9Praktyka: Zarządzanie projektem

Kolejny dzień pracy z wybranymi projektami. Tym razem Uczestnicy będą koncentrować się na etapie realizacji projektów. Mentor wskaże najciekawsze narzędzia i sposoby rozwiązywania problemów w projektach.

Terminy zajęć:

09.02.2020
22.03.2020

10Warsztat: Skuteczne Zarządzanie Zespołem

Uczestnicy nauczą się w jaki sposób najlepiej motywować i wpływać na poszczególne typy osobowości. Trener pokaże praktyczne przykłady w kontekstach zarządzania zespołem. Szkolenie opiera się o wykonane wcześniej badanie indywidulanych stylów myślenia i działania (FRIS).

Terminy zajęć:

22.02.2020

11Mentoring: Sprawdzenie planu kariery

Na drugim spotkaniu Mentorzy wskażą co należy usprawnić i na co szczególnie zwrócić uwagę w realizacji planu rozwoju kariery. Dokonany zostanie przegląd stanu realizacji zadań uzgodnionych podczas pierwszego spotkania.

Terminy zajęć:

23.02.2020

12Szkolenie: Scrum w praktyce

Szkolenie, które w angażujący sposób pokazuje jak działa metodyka Scrum. Wszystko poparte jest przykładami. Scrum jest zwinną metodyką wytwarzania produktów, która jest bardzo popularna w projektach informatycznych. Szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikującego na Scrum PSM I.

Terminy zajęć:

07.03.2020
08.03.2020

13Warsztat: Sztuka prezentacji

Warsztat, podczas którego Uczestnicy uczą się profesjonalnego przedstawiania i prezentowania projektów. Nabędą praktykę w zakresie prezentowania nowych projektów do potencjalnych inwestorów oraz raportowania stanu projektu do sponsora projektu.

Terminy zajęć:

21.03.2020
11.04.2020

14Praktyka: Zamykanie projektu

Dzień podsumowań dokonań w Projektach. Odbiory cząstkowe zadań. Retrospektywy oraz celebracja dostarczonych korzyści i produktów.

Terminy zajęć:

12.04.2020

15Mentoring: Podsumowanie planu kariery

Uczestnicy spotykają się z Mentorami i podsumowują Plan Rozwoju Kariery. Następuje potwierdzenie przygotowania do znalezienia lepszej pracy lub rozwinięcia kariery w obecnym miejscu. Mentor kariery potwierdzi dalsze kroki w zakresie poszukiwania pracy.

Terminy zajęć:

25.04.2020

16Warsztat: Prezentacja projektów

Uczestnicy prezentują wypracowane projekty rozwoju kariery i następuje podsumowanie osiągnięć.

Terminy zajęć:

26.04.2020

Mentorzy


 

Anna Stradomska

W przygotowaniu planu kariery pomoże Tobie Anna Stradomska, Human Resources i Employer Branding konsultantka z 25 letnim doświadczeniem biznesowym.

Od ponad 13 lat związana z rynkiem pracy, zarządzająca projektami rekrutacyjnymi na stanowiska specjalistyczne oraz wyższego szczebla. Doświadczenie zebrane w działach marketingu oraz rekrutacjach pozwoliło wypracować własny model pozyskiwania i prowadzenia kandydatów przez cały proces rekrutacji w sposób dbający o jak najlepszy wizerunek pracodawcy, w dążeniu do wspólnego nawiązania współpracy pomiędzy stronami.

 
 

Katarzyna Kapłon - Zamęska

W przygotowaniu się do pracy w zespole projektowym i skutecznej pracy w roli managerskiej wesprze Kasia, Psycholog zarządzania z 25 letnim doświadczeniem pracy na stanowisku kierowniczym.

Jej osiągnięcia zawodowe to m.in.: zwielokrotnienie sprzedaży, udana zmiana kultury organizacyjnej (ze zorientowanej wyłącznie na efekty na zorientowaną na rozwój potencjału ludzkiego), rozwój firmy w wyniku długotrwałych partnerskich relacji z klientami.

Uczy jak zbudować prosperującą, odnoszącą sukcesy firmę poprzez utrzymanie trwałych, dobrych relacji biznesowych: z klientami, pracownikami i partnerami biznesowymi.

 
 
 

Kasia Kapłon

W przygotowaniu się do pracy w zespole projektowym i skutecznej pracy w roli managerskiej wesprze Kasia, Psycholog zarządzania z 25 letnim doświadczeniem pracy na stanowisku kierowniczym.

Jej osiągnięcia zawodowe to m.in.: zwielokrotnienie sprzedaży, udana zmiana kultury organizacyjnej (ze zorientowanej wyłącznie na efekty na zorientowaną na rozwój potencjału ludzkiego), rozwój firmy w wyniku długotrwałych partnerskich relacji z klientami.

Uczy jak zbudować prosperującą, odnoszącą sukcesy firmę poprzez utrzymanie trwałych, dobrych relacji biznesowych: z klientami, pracownikami i partnerami biznesowymi.

 

Błażej Goraj

W przygotowaniu się do rozwoju kariery Project Managerskiej na kolejne szczeble niezależnie czy to będzie Projekt lub Program Manager, a może Scrum Master czy Product Owner wspierać będzie Błażej, ekspert zarządzania projektami z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty.

Pracował między innymi dla: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000. Błażej posiada certyfikaty project management ze wszystkich kluczowych organizacji takie jak: PMI, IPMA, PRINCE2, AgilePM, Scrum.org.

 
 

Wojciech Gliszczyński

Wojciech Gliszczyński (PMP) - Program i Project Manager z ponad 10 letnim doświadczeniem w wielu branżach. Przez ostatnie 4 lata w IT, gdzie prowadzi projekty dla największych firm z branż motoryzacyjnych, bankowości i FMCG. Prowadzi szkolenia zarówno z podstaw zarządzania projektami jak i zwinnych metod dostarczania oprogramowania.

W międzynarodowym środowisku, gdzie w pojedynczy program zaangażowanych jest wiele agencji, kluczową umiejętnością jest zbudowanie zaanagażowanych, dobrze funkcjonujących zespołów, które w efektywny sposób będą dostarczać projekty. Oznacza to często łączenie ludzi z wielu kultur i stref czasowych, co jest wyzwaniem dla Project Managera. Nagrodą jest projekt dowieziony w terminie i dobrej atmosferze.

 
 
 

Wojciech Gliszczyński

Wojciech Gliszczyński (PMP) - Program i Project Manager z ponad 10 letnim doświadczeniem w wielu branżach. Przez ostatnie 4 lata w IT, gdzie prowadzi projekty dla największych firm z branż motoryzacyjnych, bankowości i FMCG. Prowadzi szkolenia zarówno z podstaw zarządzania projektami jak i zwinnych metod dostarczania oprogramowania.

W międzynarodowym środowisku, gdzie w pojedynczy program zaangażowanych jest wiele agencji, kluczową umiejętnością jest zbudowanie zaanagażowanych, dobrze funkcjonujących zespołów, które w efektywny sposób będą dostarczać projekty. Oznacza to często łączenie ludzi z wielu kultur i stref czasowych, co jest wyzwaniem dla Project Managera. Nagrodą jest projekt dowieziony w terminie i dobrej atmosferze.

 

Jan Paweł Tomaszewski

Charyzmatyczny mówca i trener, który wie jak mówić i jak uczyć. Pozytywnie wpływa na szerokie grono odbiorców. Nie jest osobą, której ręce leczą, a wzrok zabliźnia rany. Po wyjściu z jego szkolenia nie wygrywa się szóstki w totka (chociaż, może warto spróbować), a w miejscach, w których przemawia nie milkną wojny. Po prostu mówi. Do ludzi, o ludziach. Wspiera procesy zmian w życiu i biznesie.

Pomaga przedsiębiorcom, prezesom, dyrektorom oraz managerom przemawiać publicznie lekko i skutecznie. Inspiruje do zmian i spełniania marzeń. Twarz polskiej kampanii reklamowej marki Trivago, której pierwszy spot w Internecie wyświetlono blisko 10 mln razy, bez znajomości i koneksji. Z pasji i motywacji.

 

Poznaj opinie


  • Błażej Goraj i jego firma to bardzo solidna organizacja bazująca na bardzo wysokim poziomie profesjonalizmu i zaangażowania. Udział w szkoleniu był dla mnie samą przyjemnością. Bardzo wysoko oceniam przygotowanie prowadzących szkolenia i takie skomponowania treści, żeby uczestnicy wynieśli jak najwięcej wartości dla siebie, swoich projektów i organizacji. Goraj.com w odróżnieniu od innych firm szkoleniowych skupia się na budowaniu społeczności profesjonalistów - specjalnej przestrzeni, w której osoby związane z zarządzaniem projektami mogą wymieniać doświadczenia spotykając się cyklicznie w lokalnej atmosferze. W praktyce oznacza to, że mimo, że szkolenie dawno się skończyło, to nadal mogę korzystać z zasobów wiedzy i doświadczeń. Moim zdaniem warto.
    Andrzej Garstecki
    IT Project Manager w ITgenerator
  • Uczestniczyłem w kilku warsztatach. Pełen profesjonalizm i bardzo praktyczne podejście - co dla mnie jest kluczowe ponieważ na codzień prowadzę wiele strategicznych projektów dla firmy. Zajęcia prowadzone w super atmosferze i mega pozytywnym przekazem, każdy z uczestników znalazł coś dla siebie, każdy był zaangażowany, a co najważniejsze każdy wyszedł z nich uśmiechnięty i z potężna dawka pozytywnej energii i wiedzy praktycznej. To co wyniosłem z warsztatów wprowadziłem w swoje życie zawodowe i prywatne (pozdrawiam moja kochana żonę) :) Zdecydowanie polecam i czekam na kolejne warsztaty bo to po prostu działa :)
    Paweł Michalak
    Outsourcing, Purchasing, Transport and Maintenance Departments Manager w PrintXL
  • Aleksandra Zagozdon
    Miałam wielką przyjemność uczestniczyć w wykładzie prowadzonym przez Błażeja podczas studiów podyplomowych Project Management na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Cechą Błażeja i prowadzonych przez niego wykładów jest nie tylko profesjonalizm, ale także pozytywne nastawienie do słuchaczy. Wykłady prowadzone są w niekonwencjonalny sposób, co pozwala słuchaczowi lepiej zrozumieć temat. Bardzo ważny jest fakt, że Błażej dzieli się zarówno wiedzą książkową, jak i praktycznymi doświadczeniami biznesowymi. Dlatego jego zajęcia są bardzo przydatne, inspirujące i motywujące. Mogę w pełni polecić Błażeja jako świetnego trenera i wykładowcę. Mogę w pełni polecić Błażeja jako świetnego trenera i wykładowcę.
    Aleksandra Zagozdon
    Partner finansowy w GSK
  • W zeszłym roku miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu z zakresu zarządzania projektami prowadzonym przez Blażeja. Uważam, że był to najlepszy trening, w jakim kiedykolwiek brałam udział. Pełne pasji, ciekawe i niezwykle angażujące warsztaty, dostosowane do każdego poziomu uczestników. Błażej potrafi doskonale ocenić indywidualne predyspozycje i wydobyć potencjał całego zespołu. Osobiście chciałbym mu podziękować za wskazówki dotyczące przyszłości, które dostarczył i dokładne prognozy, które sprawdziły się w 100%. Dobra robota!
    Katarzyna Kostrzewa
    NPI Project Manager at British American Tabacco
  • Ivan Prozorovschi
    Uczestniczyłem w kursach zarządzania projektami w 2017 roku. Pan Goraj (który prowadził kursy) zaimponował mi praktycznym podejściem do tematu oraz od razu przejdę do sedna tematu. Był bardzo komunikatywny i otwarty na studentów. Pewnego dnia zorganizował dla nas ćwiczenie - symulację „Dylematu Więźnia”, aby przedstawić wagę komunikacji i przywództwa w zarządzaniu projektami. To było dla mnie dobre doświadczenie. Polecam pana Goraja jako bardzo sprawnego mentora.
    Ivan Prozorovschi
    Online Marketing Manager at WebWave CSM
  • Agata Cieślińska
    Miałam przyjemność jako student, uczestniczyć w zajęciach z Zarządzania Projektami na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, które prowadził Pan Goraj. Podczas sesji zawsze miał bardzo pozytywne podejście do studentów i wyraźnie wyjaśniał moduły kursu.
    Tematy zostały przedstawione w sposób praktyczny, z wieloma realnymi przykładami biznesowymi i studiami przypadków. Końcowy projekt, przygotowywany przez studentów, podsumowywał różne etapy planowania i zarządzania projektem, wraz z konstruktywnymi uwagami udzielonymi przez Pana Goraja.
    Mogę w pełni polecić go jako świetnego wykładowcę i mentora.
    Agata Cieślińska
    Digital Consultant SEO at OMMAX Digital Solutions

 

Sposoby finansowania


Płatność ze środków własnych

Jeżeli posiadasz własne środki - zainwestuj je w siebie.

  • Najmniej formalności.
Raty w PM Akademii

Jeżeli nie chcesz kredytu w banku możemy rozłożyć koszt kursu w PM Akademii.

  • Oprocentowanie 0%,
  • 3 raty,
  • Szybka decyzja o rozłożeniu kursu na raty,
Raty powyżej 10 miesięcy

Jeżeli chcesz rozłożyć koszt kursu na więcej niż 10 miesięcy - z naszym Partnerem finansowym Alior Bankiem przygotowaliśmy dla Ciebie rozwiązanie.

  • Oprocentowanie 0,6% w skali miesiąca,
  • 10 - 60 rat,
  • Formalności realizowane telefonicznie,
  • Jeden prosty wniosek,
  • Decyzja w 15 minut.
 
 

Sposoby finansowania


Płatność ze środków własnych

Jeżeli posiadasz własne środki - zainwestuj je w siebie.

Raty w PM Akademii

Jeżeli nie chcesz kredytu w bankumożemy rozłożyć koszt kursu w PM Akademii.

  • Oprocentowanie 0%,
  • 3 raty,
  • Szybka decyzja o rozłożeniu kursu na raty,
Raty powyżej 10 miesięcy

Jeżeli chcesz rozłożyć koszt kursu na więcej niż 10 miesięcy - z naszym Partnerem finansowym Alior Bankiem przygotowaliśmy dla Ciebie rozwiązanie.

  • Oprocentowanie 0,6% w skali miesiąca,
  • 10 - 60 rat,
  • Formalności realizowane telefonicznie,
  • Jeden prosty wniosek,
  • Decyzja w 15 minut.
 

Cennik

Pakiety do wyboru


Jesteś zainteresowany?

Wejdź do świata projektów i zostań Project Managerem
lub Scrum Masterem

tel. 577 603 400