Zmotywowany i dynamiczny zespół inżynierów to przepis na sukces pod warunkiem, że dogadają się jak wspólnie pracować żeby osiągnąć cel.
KLIENT:
LiNA Medical specjalizuje się w opracowywaniu innowacyjnych, bezpiecznych i łatwych w obsłudze produktów dla ginekologii. Spółka została założona przez Nielsa Kornerupa w 1977 roku w Danii i na początku zajmowała się projektowaniem i produkcją elektrod do EKG. W 2005 zakład produkcyjny LiNA Medical został przeniesiony do Polski. W Sadach pod Poznaniem otwarto oddział obejmujący nowoczesną halę produkcyjną oraz Business Services Center – globalne kompleksowe centrum obsługi.
POTRZEBA:
Zespół projektowy składał się z dużej ilości młodych talentów oraz kilku ekspertów z wieloletnim doświadczeniem. W trakcie pracy pojawiały się problemy z komunikacją i koncentracją na priorytetach. Dyrekcja działu R&D zauważyła potrzebę doprecyzowania metodyki prowadzenia projektów. W zakresie znalazły się wieloletnie projekty (lub programy) dla strategicznych klientów. Dodatkowym elementem była analiza kompetencji kierowników projektów i znalezienie usprawnień w codziennej pracy.
WYZWANIE:
Jak przekonać grupę ambitnych inżynierów do wdrożenia w ramy pracy w postaci metodyki zarządzania projektami.
ROZWIĄZANIE:
Program w pierwszej fazie zawierał zestaw warsztatów stacjonarnych takich jak: Retrospektywa, Symulacja Raven 13, Szkolenie Agile. W kolejnej fazie przeprowadziliśmy analizę stylów myślenia i działania FRIS®, a następnie pracowaliśmy w formie 2 godzinnych spotkań dedykowanych dla kierowników projektów, na których omawialiśmy sposoby przewodzenia zespołem i zarządzania projektami. Dodatkowym elementem były konsultacje indywidualne, które pozwalały poszczególnym kierownikom znaleźć swój osobisty styl przywództwa i zarządzania odpowiadający stylowi myślenia i działania.
Opinie uczestników
Highly recommend Agile training conducted by Blaze. The training is strongly practice-oriented, involving intire team. The content of the training is presented in a memorable way, so it can be easily implemented. Thanks to Blaze, especially for the opportunity to meet individually some time after training, summarize the effects and share other thoughts .
– Weronika Borowiak
I had a pleasure of attending the training provided by Błażej. He is very profesional, open minded trainer and share his extensive experience in very interesting way. You learn in practical way – by experiencing and that is why the knowledge stays with you for a long time. Highly recommended!
– Martyna Czekała
I had a chance to participate in Agile Project Management Training conducted by Blaze. That were really great two days with lots knowledge shared. Blaze is a proffessional with enormous experience and tons of positive energy.
Numerous practical excercises kept the whole team really engaged. The training itsefl was kind of unique, as it was not about studying the theory from presentation and slides. It was mostly learning by practising and experiencing .
I really recommend Blaze if You would like to improve your knowlede in Project Manamegent and broaden your horizons in that area.
– Michał Jąkalski
I have accomplished Agile Project Management training made by Blażej, and that was a great experience. Training was perfectly suited and adjusted to our team needs and Błażej as a trainer leads to valuable conclusions in really comfortable way. Sincerely recommend!
– Paweł Łukaszewicz
Bardzo ciekawe szkolenie. Nie ma nudnych slajdów, podejście bardzo warsztatowe. Dużo inspiracji do rozwoju projektu.
– Oktawia Połczyńska
